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미래지향테마(Futuristic)
미래에 대한 생각과 가능성에서 영감을 얻는다. 미래에 대한 비전으로 사람들에게 영감을 준다.
- 이들에게 조직이 미래에 필요로 할 제품과 서비스에 대해 생각하고, 쓰고, 계획할 시간을 주어라.
- 그러면 이들은 회사 뉴스레터, 회의, 업계 컨벤션 등에서 자신의 관점을 전달할 수 있을 것이다.
- 이들을 조직의 기획위원회에 배치하라. 3년,5년,10년 후 조직의 모습을 예상하는 데이터 기반 비전을 제시하도록 하라.
- 그리고 6개월마다 이러한 발표를 반복하게 하라. 이런 방식을 통해 이들은 매번 새로운 데이터와 통찰력으로 조직의 미래 비전을 구체화할 수 있다.
- 조직이 변화를 수용해야 하는 경우 이들에게 조직의 미래 요구라는 관점에서 변화를 다루도록 요청하라.
- 이들이 새로운 방향의 관점을 제시하는 프레젠테이션을 하거나 글을 쓰게 하라. 그들은 사람들이 현재의 불확실성을 극복하고 미래의 가능성을 긍정적으로 받아들이게 만들 수 있다.
미래를 꿈꾸는 당신, '미래지향' 강점을 아시나요?
1. '미래지향' 강점, 대체 뭘까요?
- 미래지향강점은 말 그대로 미래에 대한 영감을 느끼는 능력이에요 . 앞으로 어떤 일이 일어날지, 세상이 어떻게 바뀔지 생각하는 데서 에너지를 얻는 거죠 . 이런 사람들은 선견지명이 있는 사람이나 예측하는 사람이라고 불리기도 해요 . 다른 사람들은 보지 못하는 가능성을 미리 알아챌 수 있기 때문이죠 .
- 마치 시간 여행 기계를 타고 미래로 슝하고 날아가는 것처럼요 . 미래의 세상이 어떤 모습일지, 내 삶이 어떤 방향으로 흘러갈지 머릿속으로 생생하게 그려보는 능력이 있답니다 . 이런 비전 제시 능력은 다른 사람들에게도 아주 큰 울림을 줄 수 있어요 . 미래를 꿈꾸는 힘, 정말 멋지지 않나요?
2. '미래지향' 강점을 가진 사람들은 어떤 능력을 가지고 있나요?
- 미래지향강점을 가진 사람들은 팀에 희망을 불어넣는 역할을 해요 . 이들은 리더가 될 때 특히 빛을 발하는데요. 조직이 나아가야 할 방향을 설득력 있게 제시하고, 그 미래가 어떤 영향력을 가질지 명확하게 보여주죠 . 그들의 이야기를 들으면 사람들이 "아, 나도 저 미래를 만드는 데 동참하고 싶다!"는 마음이 들게 된답니다 .
- 덕분에 리더는 필요한 자금이나 자원을 확보하기도 쉬워져요 . 파트너십에서는 영감을 주고, 예측과 전망을 제시하며 미래를 향해 계속 나아가게 돕는답니다 . 마치 앞으로 당겨주는 힘처럼, 우리를 미래로 이끌고 계속 전진하게 만드는 거죠 . 갤럽의 한 리더는 미래 비전을 공유한 후, 한 직원이 "주식을 사야 할 것 같아요!"라고 말할 정도로 사람들에게 강한 인상을 남겼다고 해요 .
3. '미래지향' 강점을 가진 사람들에게 필요한 것은 무엇일까요?
- 미래지향강점을 가진 사람들은 머릿속으로 미래를 그리는 데는 능숙해요 . 하지만 그 비전을 다른 사람들에게 공유할 기회가 필요하답니다 . 머릿속에만 있는 아이디어가 세상 밖으로 나올 수 있도록 말이죠. 또, 그 비전을 다듬을 기회도 중요해요 . 새로운 정보나 다양한 관점을 통해 비전을 더욱 구체적이고 현실적으로 만들 수 있거든요 .
- 그리고 비전을 현실로 만들어줄 실행 파트너가 꼭 필요해요 . 멋진 꿈을 꾸는 것도 중요하지만, 그 꿈을 현실로 바꾸는 것은 또 다른 이야기이기 때문이죠 . 예를 들어, 미래를 예측하고 비전을 제시하는 것은 훌륭하지만, 그 비전을 실제로 이루어낼 수 있는 구체적인 계획을 세우고 실행할 사람들의 도움이 절실하답니다 . 꿈을 현실로 함께 만들어갈 팀원들이 있다면 더 큰 시너지를 낼 수 있어요.
4. '미래지향' 강점, 어떤 강점들과 잘 어울릴까요?
- 미래지향강점은 다른 강점들과 만났을 때 더욱 강력한 시너지를 발휘해요. 특히 전략강점과 가장 잘 어울린다고 할 수 있어요 . 미래지향이 "우리가 어디로 가야 할까?"를 보여준다면 , 전략은 "어떻게 그곳에 도착할 수 있을까?"라는 질문에 답하며 모든 가능한 경로를 제시해 주거든요 . 이 두 강점의 조합은 마치 희망을 만들어내는 것과 같아요 .
- 이 외에도 아이디어 발상강점은 다양한 미래 시나리오를 창의적으로 상상하는 데 도움을 줘요 . 학습강점은 비전을 다듬고 발전시키는 데 기여할 수 있고요 . 의미나 신념강점은 미래 세상이 가져올 긍정적인 영향력을 보여주면서 더욱 설득력 있는 비전을 제시하게 해준답니다 . 반대로 미래지향이 현재보다는 미래에 집중하는 경향이 있다면, 배경강점과 함께 과거의 경험을 통해 미래 예측을 보완하는 것도 좋은 조합이에요 .
5. '미래지향' 강점, 어떻게 활용하면 좋을까요?
- 미래지향강점을 가진 리더라면 팀원들의 미래지향적 사고를 알아봐 주세요 . 예를 들어, 10년 뒤 경력에 대해 묻거나 최고운영책임자가 되는 방법을 고민하는 팀원이 있다면, 그들은 이 강점을 가지고 있을 가능성이 높아요 . 이런 팀원들에게는 희망을 불어넣는 리더가 되어주는 것이 중요해요 . 갤럽 연구에 따르면, 사람들은 리더에게서 희망을 얻고 싶어 한다고 해요 .
- 팀에서는 이 강점을 가진 사람들과 함께 미래를 계획해 보세요 . 그들에게 "20년 뒤 우리 팀에서 어떤 꿈을 꾸고 있나요?" 또는 "이 조직에서 당신의 경력을 어디까지 발전시키고 싶나요?"라고 물어보는 거죠 . 이런 대화는 그들이 상상하는 미래를 현실로 만드는 데 큰 도움이 될 거예요 .
- 개인적으로는 미래지향강점을 주변 사람들을 위한 선물처럼 사용해 보세요 . 파트너에게 "20년 뒤 당신의 모습을 이렇게 상상해 봤어요"라고 말해주거나, "어떤 일을 하면 고객들에게 큰 영향을 줄 수 있을지 보여요"라고 이야기해 주는 거죠 . 이처럼 다른 사람들에게 맞춤형 비전을 제시하는 것은 정말 소중한 선물이 될 수 있답니다 .